Zoom...

Boostez vos compétences en LEAN, amélioration continue, qualité...

Découvrez le certificat de compétence "Piloter l’amélioration continue de la performance"

 

 

 

 

Le certificat de compétence
Piloter l’amélioration continue de la performance (CC13300A)

 

Visualisez la plaquette en ligne en cliquant ici !

Retrouvez les dates de séance pour les UE FAB120 et FAB121

 

Depuis plus de 15 ans, la région Centre-Val de Loire fait l’objet d’une synergie dynamique autour des savoir et savoir-faire orienté Lean Management pouvant permettre d’augmenter la compétitivité des entreprises.
Quel que soit le secteur, pharmaceutique, cosmétique, armement, électronique, automobile ou encore agroalimentaire, de très nombreuses entreprises ont participé d’une manière ou une autre à des groupes d’échanges et de pratique permettant de faire de la région Centre Val de Loire un véritable laboratoire de ces techniques modernes d’organisation.

Un nombre considérable de ces entreprises de tous types, de toutes tailles et tous secteurs ont accumulé des succès économiques et souhaitent les pérenniser. Or ces démarches nécessitent une organisation participative des employés animés par des animateurs compétents.

Il n’est pas simple de se former à ces thématiques et par exemple de nombreuses PME souffrent de ne pas avoir le nombre requis de personnes correctement formées. La solution la plus simple est pourtant bien souvent de former du personnel interne et ainsi permettre de faire évoluer les individus de la société tout en assurant une réussite économique de l’entreprise, véritable gage de maintien de l’emploi.

Ces compétences sont également du point de vue du salarié une véritable valeur ajoutée lui permettant de s’intégrer dans de nombreuses entreprises qui recherchent celles-ci, c’est l’assurance de pouvoir mieux s’intégrer en cas de recherche d’emploi ou souhait d’évolution au sein d’un nouveau secteur.

 

 

Public et conditions d’accès :

 

Prérequis :
Les publics visés par le certificat de compétences sont :


• Les personnes évoluant dans des services :
    - Qualité, Sécurité, Environnement
    - Supply Chain o Production

• Les personnes désireuses d’évoluer vers l’amélioration continue.
Cet
te formation est ouverte aux personnes justifiant d’un niveau de formation bac+2 ou justifiant d’une expérience professionnelle ou personnelle.

 

 

Compétences attestées :

 

  • Effectuer un diagnostic de performance d’une société,
     
  • Concevoir, déployer, animer et piloter une démarche d’amélioration continue
     
  • Mettre en place des méthodes l’amélioration continue de la qualité
     
  • Interpréter les principales normes Qualité, Sécurité et Environnementale et définir les guides de bonnes pratiques associés.

 

Les titulaires de ce certificat posséderont les connaissances et les compétences attendues pour prendre part à la mise en place d’une stratégie de développement de l’activité d’une entreprise.
Ces fonctions seront exercées à des niveaux de responsabilité relevant de l’encadrement supérieur, CODIR.
Ces professionnels évolueront dans des structures de taille très différente.
En effet, il peut s’agit de grandes entreprises, ETI et également de PME/TPE. 

 

 

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

 

Outils et méthodes du lean

 

FAB121 à Orléans

 

 

Public et conditions d'accès :

Responsables d'entreprise, responsables de services, ingénieurs et cadres, technicien supérieurs et cadre intermédiaires, sociétés de conseil, organismes de formation et toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue des performances de l'entreprise.

 

Objectifs pédagogiques :

Permettre au participant d’acquérir les connaissances sur les différentes méthodes et outils permettant de mener à bien une démarche d’amélioration continue.

 

Compétences visées :

  • Mesurer la performance

  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d’améliorations Lean

  • Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre.

 

Programme :

5S : Méthode d'organisation des postes de travail, qui aide à réduire les gaspillages causés par le désordre, le temps perdu pour trouver un outil ou un équipement libre, des déplacements inutiles, des étapes redondantes ou inutiles, des machines en double...

 

VSM : Méthode regroupant toutes les actions (à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée) qui amènent un produit d'un état initial à un état final. L'objectif de cette cartographie est d'arriver à obtenir une vision simple et claire d'un processus.

- One piece flow : méthode visant une réduction du temps de cycle de production

- Chasse aux muda, mura et muri : Lutte contre le gaspillage

- Kaizen event et Kaizen reengineering - La boîte à outil du lean

 

TPM : Total Productive Maintenance, traduit diversement en français par " maintenance productive totale " ou " maintenance totale productive " est une évolution des méthodes de maintenance, visant à améliorer le rendement des machines par une démarche proactive.

 

SMED : Méthode d'organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série, avec un objectif quantifié

 

8D : Démarche qualité permettant de supprimer un problème au sein d'une entreprise ou organisation.

 

 

La programmation planning actuelle est la suivante, avec un déroulement sur ORLEANS :

Jeudi 09 mars - Séance 1 / Classe virtuelle / 20h15-22h15

Samedi 11 mars - Séance 2 / Au Cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Jeudi 16 mars - Séance 3 / Classe virtuelle / 20h15-22h15

Samedi 25 mars - Séance 4 / Au cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Jeudi 30 mars - Séance 5 / Classe virtuelle / 20h15-22h15

Samedi 01 avril - Séance 6 / Au cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Jeudi 27 avril - Séance 7 / Classe virtuelle / 20h15-22h15

Samedi 06 mai - Séance 8 / TP IUT d'Orléans / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Samedi 13 mai - Séance 8 / TP IUT d'Orléans / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

 

 

 

 

 

 

Vous pouvez d'ores et déjà vous préinscrire sur l'UE FAB121 directement depuis le site web du Cnam Centre

En cliquant ici !

 

 

 

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

 

 

Lean Management

 

 

FAB120 à Orléans

 

 

Public et conditions d'accès :

Responsables d'entreprise, responsables de services, ingénieurs et cadres, technicien supérieurs et cadre intermédiaires, sociétés de conseil, organismes de formation et toute personne souhaitant s'engager dans une démarche d'amélioration continue des performances de l'entreprise.

 

Objectifs pédagogiques :

Faire acquérir la culture d'amélioration continue aux participants, les sensibiliser à la conduite du changement et piloter les actions d'amélioration de la performance.

 

Compétences visées :

  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche d'amélioration continue
     
  • Proposer des actions d'améliorations pertinentes
     
  • Préparer les équipes au changement
     
  •  Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus
     
  • Standardiser les bonnes pratiques.
     

 

Programme :

Culture Lean

  • Le lean : la philosophie, les fondamentaux, l'histoire, l'approche, ...
  • NFX 50-819 : Lignes directrices pour mettre en synergie Lean management et ISO 9001
     
  • L'approche lean 6 sigmas : Définir les processus offrant un potentiel d'amélioration compatible avec les objectifs de l'entreprise.
     
  • Visitabilité : Quels sont les éléments visuels permettant de valoriser la société et ses activités.
     
  • Safety first : La sécurité d'abord.

A3 Stratégie : Alignement du CODIR sur le projet d'entreprise
Maintenir une direction claire en visualisant le lien entre les objectifs de l'entreprise et les activités qui vont permettre de les obtenir.


Les moteurs de l'amélioration continue Standards et VRS :

  • OK démarrage : Check-list de validation du démarrage
  • Kamishibai : Contrôler les items critiques sur le terrain
     
  • Management visuel : Identifier les endroits stratégiques et le type d'informations à afficher (Indicateurs, objectifs, standard, actions...).


 La gestion du changement

  • Cycle du changement : Le changement est aujourd'hui plus que jamais au cœur de toutes organisations. Ces dernières doivent se transformer, repenser et redéfinir continuellement leurs structures et leurs stratégies.
  • Théorie organisationnelle de Berne : Grille de lecture du fonctionnement d'une entreprise
     

 

La programmation planning actuelle est la suivante, avec un déroulement sur ORLEANS :

Mardi 4 avril / Séance 1 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Mardi 9 mai / Séance 2 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Vendredi 12 mai / Séance 3 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Mardi 16 mai / Séance 4 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Jeudi 18 mai / Séance 5 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Samedi 20 mai / Séance 6 / Au Cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Mardi 23 mai / Séance 7 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Jeudi 8 juin / Séance 8 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Samedi 10 juin / Séance 9 / Au Cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

Mardi 13 juin / Séance 10 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Jeudi 15 juin / Séance 11 / Classe virtuelle / 20h15 - 22h15

Samedi 17 juin / Séance 12 / Au Cnam / 9h00 - 12h30 et 13h30 - 18h00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vous pouvez d'ores et déjà vous préinscrire sur l'UE FAB120 directement depuis le site web du Cnam Centre

En cliquant ici !

 

 

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -  

 

 

Référent régional de la filière Lean management :

Jean-Baptiste Vidal est responsable EICnam / chargé de mission (Maison pour la science)

Contact : jean-baptiste.vidal@cnam-centre.fr - 06.75.08.07.16

Trouvez votre formation

Trouvez une Unité d'Enseignement

Contacter nos centres d'enseignements

02 18 69 18 30
Numéro régional, coût d'un appel local

Région

centre-region Chartres Orleans Bourges Chateauroux Tours Vierzon Blois

Documents à télécharger

Formation DIF Cours du soir VAE Formation à distance Pleiad CPF