Aucun prérequis

• Fiche synthétique au format PDF

Sensibiliser  aux aspects humains du fonctionnement des organisations.
Mesurer les enjeux de la GRH et du Management.
Acquérir des bases en droit social.
Acquérir les outils et les repères  pour mieux communiquer en situation d'encadrement

Appréhender le fonctionnement humain des organisations et de management d'équipe.
Manager une équipe de travail : favoriser le développement de la motivation, gérer les conflits.
Comprendre et savoir utiliser les outils de GRH recrutement, rémunération, formation.
Connaître les bases du droit du travail.
Communiquer efficacement avec son équipe

   les CRA qui proposent ce cours se sont engagés à suivre le plan de cours ci dessous
Les hommes dans les Organisations :
Séance 1 : La GRH et les personnes dans l'entreprise 
Séance 2 : Le besoin d'implication et de management de proximité 

Le management d'équipes
Séance 3 : La motivation des équipes
Séance 4 ; leadership et autorité
Séance 5 : Gestion des groupes et prise de décision
Séance 6 : gestion des conflits et négociation

Les Pratiques de la gestion des ressources humaines: 
Séance 7 : Généralités sur la fonction RH
Séance 8 : La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  
Séance 9 : L'évaluation en entreprise : du recrutement à la gestion des carrières  
Séance 10 :  Les bases de la communication et de la coopération au travail 
Séance 11 : les outils de la communication professionnelle
Droit social :
Séance 12 : Place et objet du droit du travail 
Séance 13 : Relations individuelles de travail 
Séance 14 : Relations collectives de travail  

Examen final composé de question de cours et de cas
 

• C.DEJOUX O GRESELLE B. CONDOMINES A. PENNAFORTE AF. BENDER : FONCTIONS RH PEARSON 2020
• Le plaisir de travailler : Maurice thevenet