Licence Pro - Manager et développer une TPE

Code Alternance: LP11902A-CEN

60 crédits

Niveau(x) d'entrée

Niveau 5 (Bac+2)

Niveau(x) de sortie

Niveau 6 (Bac+3 et 4)

En apprentissage

Oui

En professionnalisation

Oui

Responsable(s)

Aurélien FERRY

Habilitation

Arrêté du 08 juillet 2021. Accréditation jusque fin 2024-2025.

A travers une mise en situation entrepreneuriale cette LP vise à faire acquérir les méthodes et les connaissances approfondies nécessaires à la direction d'une TPE / PME... En partenariat avec le CFA MFEO de Sorigny (Sorigny) et le CFPPA (Bourges).

Public, conditions d’accès et prérequis

Prérequis :

Personnes titulaires d'un niveau 5 dans le domaine de la gestion de la petite entreprise et artisanat ou capitalisant 120 ECTS
Personnes titulaires d'un niveau 5 hors du domaine de la gestion accéderont après étude de leur dossier et formation passerelle
Personnes de niveau 3 et 4 dotées d'une expérience significative dans le secteur via une procédure VAPP
Personnes souhaitant valider ses acquis professionnels.

Objectifs

A travers une mise en situation entrepreneuriale cette LP vise à faire acquérir les méthodes et les connaissances approfondies nécessaires à la direction d'une TPE/PME

Mentions officielles

Intitulé officiel figurant sur le diplôme : Licence professionnelle Droit, économie, gestion mention métiers de l'entrepreneuriat Parcours Manager et développer une TPE-PME

Inscrit RNCP : Inscrit

Code(s) NSF : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (310)

Code(s) ROME : Direction de petite ou moyenne entreprise (M1302)

Organisation

600 heures

Rythme d’alternance : 1 à 2 semaines de formation pour 4 à 5 semaines en entreprise.

Modalités d'évaluation

Deux conditions pour obtenir le diplôme :

Avoir obtenu une moyenne générale supérieure ou égale à 10/20 à l'ensemble des unités d'enseignement pondérées.
ET avoir obtenu une moyenne supérieure ou égale à 10/20 à l'ensemble constitué du projet tuteuré et du mémoire professionnel..

Description

Cliquez sur l'intitulé d'un enseignement ou sur Centre(s) d'enseignement pour en savoir plus.

4 ECTS

Compétences

Définir une méthodologie de collecte et de traitement de l'information adaptée à l'entreprise et au champ de veille défini
Connaître l'approche processus d'une organisation
Savoir mettre en œuvre des outils de gestion des organisations et de gestion des processus
Connaître les caractéristiques d'une TPE/PME
Savoir appréhender la posture d'entrepreneur requise pour la conduite d'une TPE/PME
Connaître les différentes contraintes financières d'une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement
Savoir interpréter les indicateurs d'un tableau de bord
Concevoir et assurer la mise en œuvre d'un plan d'action commercial
Préparer et conduire un entretien de vente et une négociation
Analyser un marché
Formaliser une stratégie marketing et un positionnement
Identifier la contribution de la GRH à la performance globale de l'entreprise
Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs
Savoir utiliser les principaux outils à disposition des managers pour la gestion de collaborateurs
Savoir qualifier un contrat et maîtriser sa conclusion
Savoir repérer les compétences à mobiliser dans le cadre d'un projet, d'une mission et plus largement d'un emploi
Savoir définir les besoins en formation et ainsi conduire son plan d'amélioration des compétences
Savoir maîtriser et utiliser un outil de management de projet (AGIR)
Utiliser les technologies de l'information et de la communication.