Conception et pilotage de solutions de gestion en GRH

Code Stage : MR108B60-CEN

Tarifs

1 620€

Nombre d'heures

81h

Code CPF

RNCP35912BC06

Public, conditions d’accès et prérequis

Publics visés :
tout public

Objectifs

Mettre en place des politiques de recrutement, d'évaluation, de formation, de remuneration, de gestion des carrières et de gestion des temps.
Mettre en place dans une organisation un processus de recrutement par internet et le faire évoluer.
Comprendre les enjeux et les mécanismes de la mise en place d'une GPEC. Sélectionner les outils "utiles" à la déclinaison de la GPEC compte tenu du contexte de l'entreprise.
Élaborer des outils comme : un référentiel de compétences, des cartographies de compétences et des entretiens d'évaluation intégrant les compétences.
Comprendre les bases du management intergénérationel.
Déchiffrer un accord GPEC.
Comprendre la différence entre Gestion des compétences et Gestion des talents.
Savoir quels sont les ingrédients d'une Gestion des talents.
Effectuer une veille sur les pratiques RH existantes et leurs évolutions et identifier les pratiques innovantes en RH.

Points forts de la formation :
Obtenez le bloc 6 du Master RH du Cnam.

Méthodes mobilisées

Pédagogie qui combine apports académiques, études de cas basées sur des pratiques professionnelles et expérience des élèves.
Équipe pédagogique constituée pour partie de professionnels. Un espace numérique de formation (ENF) est utilisé tout au long du cursus.

Modalités d’évaluation :
Chaque unité (UE/US,UA) fait l’objet d’une évaluation organisée en accord avec l’Établissement public (certificateur) dans le cadre d’un règlement national des examens.

Accessibilité public handicapé :
Nos formations sont accessibles aux publics en situation de handicap. Un référent Cnam est dédié à l’accompagnement de toute personne en situation de handicap.