Accompagnement aux changements

Maîtrisez l’accompagnement aux changements : méthodes, leviers et posture,
pour agir efficacement dans les transitions économiques et sociales.

Ce programme peut être adapté afin de répondre précisément
aux besoins de votre entreprise.

• Comprendre les dynamiques du changement : identifier les enjeux, anticiper les résistances et adapter sa posture pour mieux accompagner les transitions.
• Renforcer les compétences en management d’équipe : mobiliser, fédérer et soutenir les collaborateurs face aux transformations tout en favorisant l’engagement collectif.
• Structurer et piloter les démarches de changement : planifier les étapes clés, coordonner les actions et mesurer l’impact des transitions pour atteindre les objectifs fixé

Tout public.

Aucun pré-requis spécifique.

Structurer sa démarche et ancrer une posture d’accompagnement :

• Les essentiels de l’accompagnement au changement.
• Diagnostic, Co-construction, déploiement.
• Dynamiseur : marche contraint ou à l’aveugle.
• Les leviers d’un accompagnement réussi.
• L’accompagnement en action.

Retours d’expérience et mise en perspective :

• Accompagner à distance : leviers et limites.
• Mon plan d’action personnel.

• Supports de cours.
• Mise en situation.
• Pédagogie active.

• Feedback du formateur au cours de la formation.

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